In het kort:
Heijmans pakt het personeelstekort in de bouw aan door statushouders zelf op te leiden via een intensief traject.
- De meeste werknemers komen uit Syrië, Jemen, Turkije, Iran en Ethiopië en krijgen een persoonlijke begeleider
- Statushouders combineren praktijkervaring op de bouwplaats met taalonderwijs en cultuuroriëntatie
- Ongeveer 80 procent van de statushouders blijft na een jaar nog steeds in dienst
Het grote plaatje:
Volgens de Algemene Rekenkamer vinden statushouders nauwelijks werk in sectoren met personeelstekorten zoals de bouw, ondanks de grote vraag naar arbeidskrachten.
- Problemen ontstaan doordat inburgering langer duurt door gebrek aan taallessen en frequente verhuizingen
- Bij aankomst wordt het opleidingsniveau van statushouders niet geregistreerd, waardoor talent onbenut blijft
- Statushouder Baki Ilhan uit Turkije werkt nu in vaste dienst en combineert zijn werk met een technische opleiding
Vooruitkijkend:
Heijmans wil de werkwijze uitbreiden naar de rest van de bouwsector. Programmamanager Rens Wulms noemt het "een flinke investering, maar het levert ook veel op" voor de hele branche.
