In het kort:

De Bijenkorf neemt drastische maatregelen om zich aan te passen aan de uitdagende retailmarkt.

• 57 functies verdwijnen op het hoofdkantoor, 110 banen worden geschrapt in de winkels
• Alle zeven Nederlandse vestigingen blijven wel open voor het publiek
• De keten werkt aan een "aangescherpte strategische koers" om de veranderende markt het hoofd te bieden

Het grote plaatje:

De reorganisatie past in een langere reeks van aanpassingen die De Bijenkorf de afgelopen jaren heeft doorgevoerd. Sinds 2014 sloten al vijf filialen in Arnhem, Enschede, Groningen, Breda en Den Bosch. De keten richtte zich sindsdien meer op het luxesegment en stopte met de populaire Dwaze Dagen-uitverkoop.

Achter de schermen:

Retail-econoom Peter van Heerde van de Rabobank ziet de reorganisatie als logisch gevolg van de problemen in de non-food detailhandel. "Warenhuizen hebben al langer moeite om overeind te blijven door de opkomst van online winkelen," legt hij uit. Fysieke winkels moeten volgens hem meer inzetten op beleving om klanten te blijven trekken, maar kampen tegelijkertijd met personeelstekorten.