In het kort:

De overname van iconische Nederlandse merken door buitenlandse bedrijven roept vragen op, maar deskundigen stellen gerust dat authenticiteit behouden blijft.

• Veel vertrouwde Nederlandse merken hebben al jarenlang buitenlandse eigenaren: Verkade is Turks, Grolsch Japans en Bolletje Duits.
• Consumenten letten vooral op smaak, geur en prijs, niet op wie de eigenaar is. "Bijna niemand in mijn omgeving wist wie de eigenaar van Douwe Egberts was," zegt hoogleraar Cor Molenaar.
• De emotionele band met merken blijft intact, ongeacht eigendomsveranderingen.

Het grote plaatje:

Merken blijven succesvol door hun vertrouwdheid en wat ze vertegenwoordigen, niet door hun eigendomsstructuur.

• Heineken wordt wereldwijd geproduceerd maar voelt voor Nederlanders nog altijd als Nederlands merk, terwijl Amerikanen een heel andere associatie hebben.
• Het "collectieve geheugen" zorgt ervoor dat warme gevoelens bij merken blijven bestaan. "Als die associatie er eenmaal is, verdwijnt het niet zomaar," legt merkenexpert Erik Schoppen uit.
• Mensen drukken hun Nederlandse identiteit uit door producten als pindakaas, hagelslag en koffie te kopen.

De onderste regel:

Internationale concerns hebben er geen belang bij vertrouwde kenmerken te veranderen. Douwe Egberts is juist winstgevend vanwege dat vertrouwde gevoel, waardoor drastische aanpassingen onwaarschijnlijk zijn.